Accor leva Grand Mercure para a Avenida Rebouças e acelera disputa premium na hotelaria paulistana

Quarto do Grand Mercure São Paulo Itaim Bibi – Foto: Via assessoria

A hotelaria premium em São Paulo começou a entrar em uma nova fase de reposicionamento urbano. Em vez de apostar apenas em novos empreendimentos, grandes grupos passaram a acelerar conversões estratégicas em regiões já consolidadas da capital.

É exatamente nesse movimento que a Accor e a Atrio Hotel Management anunciam o novo Grand Mercure São Paulo Pinheiros, na Avenida Rebouças, em parceria com a CVPAR Capital.

Com abertura prevista para julho de 2026, o projeto nasce a partir da conversão e renovação de um ativo adquirido pela CVPAR em 2025 por R$ 110 milhões.

O objetivo é claro: elevar o padrão da propriedade e posicionar o empreendimento dentro do segmento premium em uma das regiões mais valorizadas da cidade.

Rebouças vira eixo estratégico da hotelaria corporativa premium

O novo Grand Mercure ficará em um dos corredores urbanos que mais se transformaram nos últimos anos em São Paulo.

Localizada entre os polos da Paulista e da Faria Lima, a Avenida Rebouças passou a concentrar novos empreendimentos corporativos, residenciais e projetos ligados à economia criativa.

O movimento ampliou diretamente a demanda por hospedagem qualificada voltada ao viajante de negócios.

Ao mesmo tempo, bairros como Pinheiros e Vila Madalena reforçam o apelo para o turismo urbano de lazer, especialmente entre viajantes interessados em gastronomia, cultura e lifestyle.

O hotel terá 170 apartamentos distribuídos em 10 andares e fará parte de um complexo multiuso com área residencial e conveniência.

A estrutura incluirá restaurante, bar e academia totalmente requalificados dentro do conceito da bandeira Grand Mercure.

Conversões ganham força na expansão da Accor

O projeto também evidencia uma mudança importante no modelo de crescimento da Accor no Brasil.

Hoje, mais da metade das novas assinaturas da companhia acontece por meio de conversões de ativos existentes.

A estratégia reduz custos de desenvolvimento, acelera entrada em mercados estratégicos e amplia competitividade em regiões já consolidadas.

Segundo Abel Castro, Chief Development Officer da Accor Américas, o modelo se tornou ainda mais relevante diante do cenário atual da construção civil.

“A Grand Mercure possui grande capacidade de adaptação e um modelo flexível, especialmente relevante em um cenário de custos elevados para novas construções”, afirma.

Atualmente, a Accor opera 12 propriedades premium no Brasil, sendo cinco no estado de São Paulo entre as marcas Grand Mercure e Pullman, além do Hotel Jequitimar Guarujá Resort & Spa By Accor.

Com a nova unidade, a bandeira Grand Mercure chegará a oito hotéis no país.

Atrio amplia presença no segmento de alto padrão

A operação também reforça o posicionamento premium da Atrio Hotel Management.

A empresa administra atualmente mais de 80 hotéis em 15 estados brasileiros, ultrapassando 12 mil quartos.

Grande parte do portfólio opera sob marcas da própria Accor.

Segundo Beto Caputo, CEO da Atrio, o Grand Mercure na Rebouças faz parte de um plano de crescimento mais agressivo da companhia.

“A bandeira Grand Mercure marca um passo decisivo do nosso plano de crescimento, que projeta superar 150 hotéis e atingir R$ 100 milhões de EBITDA até 2029”, destaca.

A Atrio já opera o Grand Mercure Curitiba Rayon, considerado uma das principais referências premium da rede no Sul do país.

Leitura do Mercado | Turismo&Eventos

O novo Grand Mercure na Avenida Rebouças mostra como São Paulo voltou ao centro da disputa da hotelaria premium nacional.

Mas o ponto mais importante está no modelo de expansão.

Em vez de depender apenas de novos projetos imobiliários, grupos passaram a acelerar conversões estratégicas em regiões de demanda consolidada.

Isso reduz risco operacional, acelera retorno e permite posicionamento premium mais rápido.

Outro movimento relevante é a valorização do eixo Rebouças-Faria Lima-Paulista como corredor híbrido entre negócios, gastronomia, lifestyle e turismo urbano.

O viajante corporativo atual busca localização, experiência e conexão com a cidade. E é exatamente nessa lógica que as bandeiras premium começam a reposicionar seus ativos.

A entrada futura do Faena São Paulo deve intensificar ainda mais essa transformação do mercado paulistano de hospitalidade de alto padrão.

Autor

  • Patricia Penna

    Patricia Penna é jornalista e chefe de redação do Turismo&Eventos, onde atua na produção e curadoria de conteúdos voltados ao trade turístico nacional.
    Com olhar atento às pautas do setor, participa da cobertura de destinos, eventos e tendências, contribuindo para a construção de um conteúdo informativo, atual e alinhado às transformações do turismo. Sua atuação é focada em clareza editorial, consistência e conexão com o público profissional.

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